乐禾食品集团走进华为，专业交流加速推动数字化升级

       5月18日，乐禾食品集团与华为云联合举办“走进华为”学习交流活动。乐禾集团高管团队走进华为深圳坂田基地和东莞松山湖小镇，与华为数字化领域专家就企业数字化升级的相关命题，进行了深入交流学习。

01
全方位了解华为数字化服务成果
企业数字化转型展厅打开新视野

       华为的企业数字化转型展厅是本次参观学习的第一站。作为国内首屈一指的云计算IT基础设施服务专家，华为云为各行各业的一众企业量身定制了企业数字化的系统解决方案。



       在展厅内，华为展示了其全面业务、行业系统化解决方案以及生态能力，场景覆盖政府和公共事业、交通、油气、电力、矿山、金融、制造和数字能源等，为在场的乐禾团队实现了跨领域的认知突破。
 

02
企业文化交流学习
探索成功背后的文化驱动力

        一个企业的成功离不开背后的文化驱动。在这一点上，乐禾集团与华为有深度共识。
        会上，华为海外地区部副总裁张总为大家详细讲解了华为的企业文化体系，重点指出华为的4条核心价值观：以客户中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判，以及围绕价值观在公司基本经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策等各个领域的落地形式。这是华为公司成功的重要原因，也正因为一直遵循这个核心价值观，华为进入任何行业都可能获得成功。




        这与乐禾集团在2022年初更新迭代的乐文化2.0不谋而合。乐禾集团在原有的乐文化基础上，重新确立了以“最受尊敬的食材供应链服务公司”为企业愿景，“好食材，好生活”为企业使命，“食安大于天；正道经营，商业向善；诚实守信，勤俭务实，共创共享”为企业价值观，并在此基础上对企业精神、经营理念、管理理念、组织理念、服务理念等各个方面进行方向和原则的规范。



       华为的经验告诉我们，资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。乐禾也期待深入学习华为的企业文化建设经验，并在乐文化指引下，为集团的发展更上一层楼。
 

03
坚定数字化发展战略
推动乐禾与华为的深度合作

       会上，华为云的赵经理和邵经理针对华为云技术进行了系统化讲解。作为全球增速最快的云服务品牌，华为云有着较高的战略格局，从一开始就把自身定位于为整个国民经济数字化、智能化升级而提供基础设施的角色上。

       为此，华为云把构建开放生态、与更多的垂直领域开发者深度融合，放在了战略高度加以重视。正是在明确的定位和清晰战略的引领下，华为云为各垂直行业提供整体解决方案，获得了高速成长，为国民经济提供坚强有力的撑。




        作为B2B食材供应链行业头部品牌，乐禾的数字化发展早已开始布局，在业内率先通过信息系统打造订单农业系统、构建食安云平台等数字化转型手段，推动企业发展。

       乐禾的数字化探索已取得了阶段性成果，于2021年底荣获“2021年中国产业互联网领军企业奖”及“2021年中国产业互联网独角兽企业30强”两项大奖。



        尽管如此，面对2022年业绩倍增的战略目标，乐禾仍需要持续推动企业数字化升级。系统的升级迭代、多种数据库和应用的调整、流程的更新完善……这些摆在乐禾团队面前的问题，亟待解决。

此时此刻，华为技术团队的专业支持，尤为重要。本次会议上，华为云团队针对乐禾集团现有的数字化转型需求，提出了针对性的技术解决思路。后续乐禾也将继续开展与华为的深度合作，持续深化数字化升级，发挥龙头企业的示范效应，成为食品供应链行业数字化转型的标杆！
 

04
探访华为松山湖欧洲小镇
近距离感受华为管理细节

        结束下午的专业交流后，乐禾团队走进位于松山湖的华为基地——溪流背坡村，近距离探访理论之外更加真实的华为工作细节。



         “以奋斗者为本”，华为为科研人员打造占地2000亩的欧洲小镇，既是奋斗的舞台也是生活的乐园；“以客户为中心”，华为的接待团队在接待的细节上全面贯彻；全自动化生产线体现了精细化管理……这一切都在拓宽乐禾团队对华为文化在各个细节落地的见解。




        此次“乐禾集团走进华为，探索数字化升级之旅”活动完美落幕，但乐禾与华为的深度合作才刚刚开始。未来乐禾将借助华为的专业支持，加速推进数字化转型战略，为实现乐禾2022业绩倍增战略目标全力冲刺！